Merken 17.06.2016

Die Führungskunst der Jedi

Anleitung zur persönlichen Entwicklung als Führungskraft

„Viel zu lernen du noch hast.“ – Und, in der Tat: Den berühmten Worten des Jedi-Meisters Yoda können die beiden Autoren von „Die Führungskunst der Jedi“ nur zustimmen. Denn in den Führungsetagen ist es Zeit für einen grundlegenden Wandel. Für eine selbstverantwortliche und moderne Führungskultur. Was das mit Star Wars zu tun hat und warum Luke Skywalkers Weg zum Jedi-Meister als hervorragendes Management-Vorbild dient, erfahren die Leser in diesem unterhaltsamen Buch.

Die Autoren orientieren sich bei ihrem Coaching-Ansatz am Werdegang des Luke Skywalker zum Jedi-Meister. Und konstatieren: Die Zeiten von Darth Vader, dem narzisstischen und bürokratischen Befehlsempfänger des Imperiums, sollten der Vergangenheit angehören. Starre und veraltete Glaubenssätze der Führung haben ausgedient. Charismatische und erfolgreiche Führungskräfte gehen Herausforderungen nicht mit vorgefertigten Lösungen und Bewertungen an, sondern beziehen die individuellen Stärken und auch die Schwächen aller Beteiligten mit ein, ebenso wie die Gegebenheiten der jeweiligen Situation.

Der Weg zum Helden vollzieht sich dabei in drei Schritten – die gleichzeitig die drei verschiedenen Kapitel des Buches vorgeben. Erstens: Die Vorbereitung. Hier stellen die Autoren das Rüstzeug vor, das es braucht, damit der Weg zur Jedi-Führungspersönlichkeit gelingt.

Zweites: Der Veränderungsprozess. Change-Prozesse und Innovationen werden eigenständig initiiert und begleitet. In dieser Phase gilt es auch, sich eigenen Ängsten und Blockaden zu stellen und über den Weg der Selbsterkenntnis die eigenen Stärken zu entdecken.

Drittens: Die versierte Führungskraft wird zur starken, erfahrenen und gereiften Führungspersönlichkeit, die andere Menschen in Veränderungsprozessen begleiten und stützen kann.
Begleitet werden die Leser dabei in jedem Kapitel von so gennannten „Archetypen“, die zur Lösung von Entwicklungsproblemen und Führungsaufgaben dienen.

Die Autoren

Michael Fuchs: Freier Autor, Executive-Coach und Unternehmensberater.

Jochen Messner: Managementberater und Experte für erfahrungsorientiertes Lernen.